Kliknutím na „Přijmout“ souhlasíte s ukládáním souborů cookie na vašem zařízení, což pomáhá s navigací na webu, analýzou využívání stránek a s našimi marketingovými aktivitami. Více informací naleznete v našich Zásadách ochrany osobních údajů.
Skills Icon: Adapting
Spolupráce

Vedení týmu

Přijímání, uchovávání a zpracovávání informací
Sdělování informací nebo myšlenek
Hledání řešení problémů
Využívání představivosti a generování nových nápadů
Překonávání výzev a neúspěchů při dosahování cílů
Stanovování cílů a navrhování cest k jejich dosažení
Podpora, povzbuzování a motivování ostatních k dosažení společného cíle
Spolupráce s ostatními na dosažení společného cíle
Krok
12
:

Koučování

Podporuji druhé kladením promyšlených otázek

Základní informace

A

Co je koučování

Koučování je proces, při kterém kouč pomáhá druhému člověku rozvíjet dovednosti, sebedůvěru nebo efektivitu tím, že jej vede k nalezení vlastních řešení. Kouč klade otevřené otázky, pozorně poslouchá a pomáhá druhému najít vlastní odpovědi a rozhodnout se, jak postupovat dál. Nedává tedy jen rady.

Jak se liší koučování od předávání zkušeností:

  • Koučování se zaměřuje na rozvoj: Kouč člověku pomáhá samostatně řešit problémy a rozvíjet své dovednosti, často bez nutnosti vlastní zkušenosti v daném oboru.
  • Předávání zkušeností: Člověk sdílí své vlastní zkušenosti a znalosti, aby podpořil rozvoj druhého, a to obvykle v oblasti, v níž se dobře orientuje. (Více viz Krok 6)

Chce-li například kouč někomu pomoci zlepšit plánování času (tzv. time management), nebude dávat přesný návod, jak postupovat, ale bude klást otázky typu: „S jakými problémy se potýkáte při plánování svých úkolů?“  Při předávání zkušeností lze naopak s ostatními sdílet, jakými způsoby lze s časem nakládat.

B

Proč a kdy je koučování užitečné 

Koučování může být v mnoha situacích velmi efektivní, ale ne vždy je nutně tím správným přístupem. Koučování pomáhá:

  • při rozvoj dovedností a sebedůvěry: Koučování pomáhá lidem najít vlastní řešení, což může vést k trvalé změně k lepšímu.
  • je-li druhý otevřený se učit: Pokud má člověk motivaci se rozvíjet a zlepšovat, koučování ho v tom může velmi podpořit.
  • při řešení problémů: Koučování pomáhá lidem prozkoumávat problémy z více stran  a nespoléhat se na odpovědi či rady druhých.

A kdy koučování není vhodné?

  • chybí-li druhému základní znalosti: Potřebuje-li člověk ke splnění úkolu přesné pokyny či instrukce, může být užitečnější předávání zkušeností nebo školení.
  • je-li potřeba rychlé rozhodnutí: Koučování si žádá určitý čas, takže není ideální v případech, kdy je třeba jednat rychle.
  • nemá-li druhý motivaci: Koučování funguje jen tehdy, když je člověk ochoten o sobě přemýšlet a pracovat na sobě. Když nemá zájem se učit, koučování nebude efektivní.
C

Jak efektivně koučovat druhé 

K úspěšnému koučování je potřeba přistupovat podporujícím a promyšleným způsobem.  Jak na to?

  • Aktivně naslouchejte: Dávejte druhému prostor, aby v klidu a bez přerušování vyjadřoval své myšlenky.
  • Pokládejte otevřené otázky: Otázky typu „Co ti podle tebe brání posunout se dál?“ povzbuzují k hlubšímu zamyšlení a k efektivnímu řešení situace. Více viz text věnovaný dovednosti Naslouchání.
  • Podporujte sebeuvědomění: Veďte druhého k tomu, aby sám dokázal odhalit své silné stránky i oblasti, které jsou pro něj náročné.
  • Stanovte si jasné cíle: Společně si vyjasněte, jak si přesně představujete úspěch, a naplánujte, jak se k němu dopracovat.
  • Povzbuzujte: Oceňujte pokroky a posilujte sebedůvěru tím, že vyzdvihnete, co se druhému již daří.

Kouč by naopak neměl:

  • nabízet příliš mnoho odpovědí: Úlohou kouče je vést lidi k tomu, aby mysleli sami za sebe, a ne jim říkat, co mají dělat.
  • soudit a kritizovat: Koučování má být zaměřeno na podporu, ne na hledání chyb.
  • příliš spěchat: Změny vyžadují dostatek času, proto je důležitá trpělivost.

Pokud koučové používají správné metody a vyvarují se hlavních chyb, pomáhají ostatním rozvíjet jejich schopnosti a sebedůvěru.

Reflexe

Otázky k zamyšlení:

  • Co je koučování a jak se liší od předávání zkušeností?
  • Proč a kdy je koučování užitečné, a kdy naopak ne?
  • Jak lze někoho efektivně koučovat?
  • Kdy jste naposledy efektivně koučovali druhé?

Tipy, čeho si mohou vyučující všímat:

  • Koučuje žák/žákyně někoho druhého? A efektivně a vhodným způsobem?

Záznamy žáků/žákyň o zvládání kroku: Mohou si zaznamenat vlastní sebereflexi nebo postřehy ostatních.

Chcete se dozvědět více?

A mockup of the Skills Builder hub on a laptop screen. The mockup shows the teaching resources available and the built-in filter system that allow users to find resources suited to their needs.

Skills Builder Hub

Přejít na Hub

Skills Builder Hub je komplexní platforma pro pedagogy z celého světa, která jim pomáhá rozvíjet klíčové dovednosti jejich studentů.

Připojte se ke Skills Builder Hub a získejte zdarma připravené materiály pro rozvoj klíčových dovedností ještě dnes.

Skills Builder Benchmark

Přejít na Benchmark

Skills Builder Benchmark umožňuje jednotlivcům objevovat jejich vlastní klíčové dovednosti.

Začít můžete zdarma a platformu využívají jednotlivci, zaměstnavatelé, pedagogové i neziskové organizace po celém světě.

Získat příručku pro pedagogy

Tato příručka, znovu vydaná pro Universal Framework 2.0, pomáhá všem pedagogům využívat přístup Skills Builder při práci se studenty – ať už na základních či středních školách, vysokých školách nebo ve specializovaných vzdělávacích zařízeních.