Kliknutím na „Přijmout“ souhlasíte s ukládáním souborů cookie na vašem zařízení, což pomáhá s navigací na webu, analýzou využívání stránek a s našimi marketingovými aktivitami. Více informací naleznete v našich Zásadách ochrany osobních údajů.
Skills Icon: Adapting
Spolupráce

Vedení týmu

Přijímání, uchovávání a zpracovávání informací
Sdělování informací nebo myšlenek
Hledání řešení problémů
Využívání představivosti a generování nových nápadů
Překonávání výzev a neúspěchů při dosahování cílů
Stanovování cílů a navrhování cest k jejich dosažení
Podpora, povzbuzování a motivování ostatních k dosažení společného cíle
Spolupráce s ostatními na dosažení společného cíle
Krok
6
:

Předávání zkušeností

Využívám své zkušenosti, abych podpořil druhé

Základní informace

A

Co znamená předávat zkušenosti

Předávat zkušenosti znamená pomáhat druhému tím, že mu nabízíme své znalosti, zkušenosti a vedení. To může probíhat:

  • formálně nebo neformálně: může to být součástí promyšleného programu s konkrétními cíli. Neformální předávání zkušeností probíhá přirozeně, například pokud nám někdo v neformálním prostředí radí nebo pomáhá.
  • na základě rolí nebo zkušeností: V některých případech předává zkušenosti zaměstnanec na seniornější pozici, který podporuje méně zkušeného kolegu. Jindy jen někdo radí druhému, protože už má s danou činností jistou zkušenost.

Například člověk, který už má zkušenosti s organizováním společenské akce, může nabídnout praktické tipy spojené s plánováním a řešením problémů tomu, kdo podobnou akci pořádá poprvé.

B

Proč a kdy může být předávání zkušeností užitečné 

Předávání zkušeností může lidem výrazně pomoci v osobním rozvoji, při učení se novým dovednostem i při posilování sebedůvěry. Nehodí se však vždy.

Předávání zkušeností je užitečné, když:

  • se někdo setká s novým úkolem nebo situací a potřebuje vedení.
  • chce někdo rozvíjet své dovednosti a učit se od někoho zkušenějšího.
  • se někdo potýká s problémem a potřebuje podporu nebo radu.
  • je někdo tomu otevřený a druhý je ochoten zkušenosti předávat.

Předávání zkušeností však nebude užitečné, pokud:

  • někdo vedení nechce nebo nepotřebuje.
  • ten, kdo má zkušenosti, nemá čas, znalosti nebo ochotu nabídnout náležitou podporu.
  • je předávání zkušeností více o kontrolování než o nabízení podpory. 

Chceme-li se naučit nové dovednosti a uvítáme tipy a povzbuzení, tak nám předávání zkušeností může velmi pomoci. Pokud však ten, kdo předává zkušenosti, začne o všem rozhodovat za nás místo toho, aby nás jen směroval, může být jeho vedení spíše na škodu.

C

Jak efektivně předávat zkušenosti druhým

Při předávání zkušeností nabízíte podporu, ale nepřebíráte za druhé iniciativu ani neděláte unáhlené závěry. Chcete-li předávat zkušenosti efektivně:

  • nejprve naslouchejte: Pochopte, co druhý potřebuje, a nepředpokládejte, že to hned víte.
  • sdílejte své zkušenosti, nedávejte jen instrukce: Uveďte příklady toho, co se vám osvědčilo a proč. Nepředpokládejte, že je druhý v naprosto stejné situaci. 
  • podporujte, nekontrolujte: Nabídněte druhému vedení, ale zároveň jej nechte dělat svá vlastní rozhodnutí. Pamatujte, že daný člověk má větší přehled o kontextu své situace než vy.
  • buďte trpěliví a nápomocní: Zlepšování nějakou dobu trvá a chyby jsou přirozenou součástí učení.
  • zpětnou vazbu poskytujte konstruktivně: Raďte druhému tak, abyste podpořili jeho sebedůvěru, ne abyste jej odradili nebo u něj vyvolali pocit, že se musí bránit. 

Čemu se vyhnout, chcete-li zkušenosti předávat efektivně:

  • Přílišná kritika: Příliš nepoukazujte na chyby, zaměřte se spíše na podporu.
  • Přílišná vlastní iniciativa: Nechte druhého učit se tím, že si činnost vyzkouší sám, místo toho aby jen sledoval, jak ji děláte vy.
  • Vnucování vlastního postupu: Uspět se dá různými postupy.
  • Příliš velká nebo malá podpora: Najděte správnou rovnováhu mezi tím, kdy je vaše vedení potřeba, a kdy je čas ustoupit.

Například při přípravě prezentace před publikem bude efektivní podělit se o své tipy a podpořit tak sebedůvěru druhého. Zároveň mu ale dát prostor, aby si našel svůj vlastní styl. Méně efektivním a vhodným způsobem je snažit se, aby druhý přesně převzal náš styl. Důsledkem by bylo, že by druhý nepůsobil přirozeně.

Vhodnou mírou podpory a povzbuzením můžete druhému efektivně a smysluplně pomoci při rozvoji dovedností a při posilování jeho sebejistoty a samostatnosti.

Reflexe

Otázky k zamyšlení:

  • Co znamená předávání zkušeností a kdo to může dělat?
  • Proč a kdy je předávání zkušeností užitečné?
  • Jak můžete efektivně předávat druhým zkušenosti a čeho byste se měli vyvarovat? 
  • Kdy jste naposledy předávali zkušenosti a jak to probíhalo?

Tipy, čeho si mohou vyučující všímat:

  • Dokáže žák/žákyně předávat zkušenosti druhým v oblastech, které dobře ovládá?

Záznamy žáků/žákyň o zvládání kroku: Mohou si zaznamenat vlastní sebereflexi nebo postřehy ostatních.

Chcete se dozvědět více?

A mockup of the Skills Builder hub on a laptop screen. The mockup shows the teaching resources available and the built-in filter system that allow users to find resources suited to their needs.

Skills Builder Hub

Přejít na Hub

Skills Builder Hub je komplexní platforma pro pedagogy z celého světa, která jim pomáhá rozvíjet klíčové dovednosti jejich studentů.

Připojte se ke Skills Builder Hub a získejte zdarma připravené materiály pro rozvoj klíčových dovedností ještě dnes.

Skills Builder Benchmark

Přejít na Benchmark

Skills Builder Benchmark umožňuje jednotlivcům objevovat jejich vlastní klíčové dovednosti.

Začít můžete zdarma a platformu využívají jednotlivci, zaměstnavatelé, pedagogové i neziskové organizace po celém světě.

Získat příručku pro pedagogy

Tato příručka, znovu vydaná pro Universal Framework 2.0, pomáhá všem pedagogům využívat přístup Skills Builder při práci se studenty – ať už na základních či středních školách, vysokých školách nebo ve specializovaných vzdělávacích zařízeních.