What it means to evaluate others 

Co znamená rozpoznat kvality druhých 

Rozpoznat kvality druhých znamená lépe porozumět jejich silným a slabým stránkám. Při rozpoznávání kvalit členů týmu bychom měli zohlednit různé oblasti, ve kterých se mohou projevit jejich silné a slabé stránky.

• Znalosti týmu zahrnují informace a expertízu jednotlivých členů v různých oblastech. Někteří mohou mít hluboké znalosti o konkrétních tématech, zatímco jiným mohou chybět potřebné informace k plnění úkolů. 
• Vztahy uvnitř týmu i mimo něj ovlivňují, jak dobře jeho členové spolupracují. Někteří lidé přirozeně vytváří silné vztahy, komunikují srozumitelně a pracují týmově. Pro jiné je týmová práce náročná, protože např. nerozumí náročnějším instrukcím nebo své myšlenky vyjadřují s obtížemi.
• Silné stránky a naše povaha mají vliv na to, jak přistupujeme k problémům. Někteří lidé při nich projevují odolnost, trpělivost či kreativitu, jiní se potýkají s pochybnostmi o sobě samých, s netrpělivostí nebo obecně nemají rádi změny. 
• Důležité jsou také měkké dovednosti. Někteří členové týmu mohou mít dovednosti, jako je kreativita, schopnost řešit problémy nebo komunikace již na dobré úrovni, jiní ne. 
• A klíčovou roli v tom, jak sebejistě a schopně se členové týmu cítí, hrají samozřejmě i zkušenosti. Někteří již podobné úkoly řešili dříve a umí zvládat výzvy, jiní se s některými situacemi setkávají poprvé a potřebují podporu a vedení.

Proč je užitečné porozumět silným a slabým stránkám druhých

Rozumíme-li při vedení týmu silným a slabým stránkám členů našeho týmu, můžeme lépe rozhodovat, vytvářet týmy a poskytovat jim správnou podporu:

• Lepší rozdělování úkolů: Když při zadávání úkolů zohledňujeme silné stránky členů týmu, zajišťujeme, že plnění úkolu bude efektivní a ve vysoké kvalitě.  
• Příležitosti k rozvoji: Pokud jsme si vědomi slabých stránek členů našeho týmu, můžeme cíleně podpořit jejich rozvoj a další vzdělávání.
• Lepší týmová práce: Porozumíme-li tomu, jak jednotliví členové týmu dokážou pracovat spolu, pomáhá nám to posilovat v týmu vztahy a předcházet konfliktům.
• Vyšší sebedůvěra a motivace: Pokud budeme členy týmu vybízet k využívání jejich silných stránek, budou mít pozitivnější přístup a budou se cítit spokojenější.
• Efektivnější řešení problémů: Tým lidí s vyváženou kombinací silných stránek může řešit problémy efektivněji než tým, v němž se silné a slabé stránky přehlíží.

Příkladem může být propojení dvou členů týmu – jeden s velmi organizovaným a strukturovaným způsobem práce (ale s menší kreativitou) a druhý s velmi rozvinutým kreativním myšlením (ale s nedostatky v plánování). Jejich spolupráce může vést k vyváženějšímu a efektivnějšímu přístupu a k úspěšnému splnění úkolu.

Jak rozpoznat silné a slabé stránky druhých

K silným a slabým stránkám druhých je potřeba přistupovat citlivě a férově a nevytvářet si nepodložené domněnky nebo být zaujatí.

• Všímejte si nejen toho, co druhý říká, ale jak jedná: Někdy lidé tvrdí, že jsou v něčem dobří, ale v praxi se jim to nedaří. Jiní naopak své schopnosti podceňují.
• Získávejte zpětnou vazbu z různých zdrojů: Ptejte se členů týmu, jaké jsou jejich silné a slabé stránky. Zároveň i sbírejte zpětnou vazbu od lidí, kteří s nimi dříve pracovali.
• Posuzujte výsledky v průběhu času: Nevyhodnocujte silné a slabé stránky na základě jedné situace, ale hledejte v práci a chování druhých opakující se vzorce.
• Nikoho neupřednostňujte a nespoléhejte na své domněnky:  Hodnoťte na základě skutečné práce a výsledků, nikoli podle osobních sympatií a preferencí.
• Podporujte růstové myšlení: Silné a slabé stránky nejsou pevně dané, mohou se měnit. Prostřednictvím zkušeností a tréninku se můžeme zlepšovat.

Pokud budeme u členů týmů poznávat silné a slabé stránky férovým a citlivým způsobem, vytvoříme silné a efektivní týmy, v nichž má každý příležitost přispívat a rozvíjet se.